烧结厂将兴建一台115m2的烧永利皇宫棋牌app结机

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  最近商场叫写一篇文章,内容为“我与凯瑞共成长”由于本人文笔有限,所以请亲帮我写一下,3天之类为好,因为19号就要交了,所以麻烦亲了。

  凯瑞商场简介: 新世纪百货凯瑞商都日前传出捷报,今年销售已突破十亿元大关。而之前重庆百货业仅有世纪新都的销售额在十亿元之上,就西南地区而言,还有成都王府井百货在十亿元百货店之列。此次凯瑞商都成功跃上十亿元台阶,更大的意义是彰显了重庆百货业在西南地区的影响力。

  今年是凯瑞商都入驻沙坪坝商圈第7个年头。据凯瑞商都相关负责人介绍,7年来的销售、利润及上缴税金,均以平均每年近20%的速度递增。从2006年开始,每年总销售及利税均在沙区零售行业排名第一。

  凯瑞商都在新世纪百货既有定位基础上,针对其主流消费客群集中于师生和白领的特点,以年轻、时尚、品位为经营特色,商品定位向年轻化及品牌化延伸。在品牌引进上强调差异化、多元化、特色化。不但拥有众多知名品牌,也是沙区首家引进一线化妆品品牌资生堂的百货商场,从而奠定了在区域市场上的风向标地位。

  众多品牌在凯瑞商都的单柜业绩问鼎全市或区域销售冠军。今年1—10月,就有35个品牌销售都居重庆市第一;100多个品牌今年前10个月的销售也居沙区第一。

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  从凯瑞开业我就“有幸”成为其中一员,不知不觉已经七个年头了。刚进凯瑞受到宣传的企业文化是,公平竞争,以人为本,积极向上的。当时新公司成立,一切都是从零开始,经理说创业阶段大家要有奉献精神。我们员工连熬几个通宵,上货,做清洁,累了就在地下用纸箱铺上就睡,虽然很苦很累,但我们觉得创业阶段奉献是应该的。终于开业了,公司的业务很红火,商店里的顾客是人山人海,一般购物后的顾客交款排队的时间最少都要十分钟。收银员上台后除了吃饭,连上厕所的时间都没有。在此期间因为没人换班,有的收银员甚至尿裤子,但为了生活也只有承受了。因为销售好,营业员的工作量相当大,在开业的前一二年里,在卖场里因劳累过度晕倒的员工无数,每天都加班加点,哦,对了不叫加班,应该叫奉献,因为没有加班费。超市的员工晚上零点前下班对员工来说都是正常的。有很多员工因为家住得远,下班后公交车都已收班了,除了出租车就没别的交通工具了,可是平均每天的工资只有三十几块,如果做车了一天就白干了,没办法只有走路回去,或者借宿在住的近的员工家中。

  不知不觉中,光是我们超市的销售就过亿了,可是我们的工资确还是每天三十几块。但是我们公司的制度确越来越严厉了,不说普通话呀聊天呀这些错误罚款就是很正常的了,有员工迎宾时因为笑的不够标准也被罚款(又不是空姐不知怎么笑才标准)有的员工因为没把账本放好被质管看到了也罚款,唉!反正稀奇古怪的罚款多了去了,罚二十是轻的,动不动就是五十,经常都是辛苦了一天白干了不说还要倒贴。 到后来让员工奉献的事就更多了,小组被扣了分在几分以上,组长、柜长、营业员都要每天多上三个小时,直到盘点而且停休。(平时过年过节要奉献,有竞争店搞活动要奉献,搞商品促销了要奉献。。。。反正是没完没了的奉献,各位经理、助理们我们是人不是机器)唉!奉献就奉献吧,谁叫我们是草根!!很多时候我不明白为什么经理呀助理呀不奉献,为什么他们休息时不开会,而我们休息就必须开会(甚至有一次一个员工的父亲病危还不准请假必须来开会)唉!!谁让我们是草根!!!

  突然又来了个金融危机,经理们说:我们公司响应总理的号召减薪酬不裁员,公司很人性哟!(唉!一个年销售几个亿的超市,公司真正付工资的员工不超过三十人,还能怎么裁员呀!哦!对了凯瑞的一个副总曾经说过:新世纪什么都缺就是不缺人! 是啊,我们都是草根,裁了我们自有那些要吃饭的草根来接班。 但是我听媒体上那些大企业一直都在宣传 企业的生命就是人才!!看来那些企业家都在放屁,对不起!说脏话了。)

  不知不觉中公司合资了,我们还是三十几块每天的工资!我们还是在奉献!我们还是在被罚款!而各个公司经理大人们都成了百万富翁。希望今后富翁们对我们仁慈点,让我们少点奉献,你们多对我们奉献点爱心和对人的尊重!!!

  不知不觉中凯瑞商都销售过十亿了!这十亿中含有我们太多的血和泪!!!!!不知怎么回事富翁们突然叫我们写一篇 《我和凯瑞共成长》看来是各位经理们因为销售过十亿元又要发一笔财了,兴奋了!叫我们这些草根来烘托一下你们的喜悦。好吧,为了经理大人们的喜悦!为了保住我们的饭碗!我们只好被成长一回了!祝各位经理大人们成长吧!我们在下面看你们成长,永利皇宫棋牌app也希望能你们一起成长!!!

  展开全部在新钢公司烧结厂工作了24年的周龙辉,几乎干遍了全厂所有的生产岗位,由最初的24m2烧结机到360m2烧结机,还亲历了公司的三次技改,自己也由一名普通员工成长为一名生产骨干和烧结行家里手。1999年,他被评为新钢公司劳动模范,2006年和2007年两年期间,他三次远赴印度提供技术输出服务。谈到这些经历,周龙辉说:“我的成长离不开企业,是企业成就了今天的我。”

  2000年,新钢公司拉开了第一次大规模技改的序幕。根据计划,烧结厂将兴建一台115m2的烧结机,这是公司第一个“交钥匙”工程,对烧结厂而言是一个极大的飞跃。115m2作为当时江西省最大最先进的烧结机,烧结面积超过之前三台烧结机面积的总和。新技术、新工艺、新装备的大量应用,给周龙辉带来了极大的触动。为此,周龙辉刻苦、细心学习工艺的操作、生产的原理、参数的控制及故障的排除方法,使自身技能得到了提高。2001年7月2日,115m2烧结机成功实现热负荷试车。

  到2003年,以周龙辉所在的115m2烧结机和其它三台烧结机既便开足马力,虽然年产量达到280万吨,但还是不能满足高炉对烧结矿产质量的要求。为缓解矛盾,同年8月,新钢公司开始第二期技改。在原115m2烧结机厂区内再新建一台180m2烧结机,边生产边技改,这样技改的难度是非常大的,有着丰富经验的周龙辉再次临危受命,抽调到技改之中。在大家的努力下,180m2烧结机工程历时11个月,创造了国内同类型烧结机建设工期最短、热负荷试车最顺的新纪录。让周龙辉倍感开心的还有一件事,是他所在的党支部在2006年被中组部授予了“全国先进基层党组织”的光荣称号。

  围绕打造千万吨钢铁企业和精品基地的目标,2007年7月16日,作为公司300万吨薄板工程的第一道工序的二台360m2烧结机开工,技改再次赋予周龙辉更多的责任。“细心、稳重、一丝不苟”成为他的办事准则,虽然他此时已经45岁了,但干起事来,却总是争强好胜,有着一股“爱较劲”的个性。永利皇宫棋牌app在360m2烧结机技改现场,无论是白天还是黑夜,无论是工休日还是节假日,总能看见他忙碌的身影。“干一行,爱一行,专一行,是我对工作的唯一要求”,这是周龙辉的肺腑之言。今年7月5日,第一台360m2烧结机正式点火热负荷试车,并且实际运行第9天实现达产达标,成为三期技改最先开工最先投产的项目。

  时间的磨练,经验的积累,造就了周龙辉高超的技术本能。从2006年至2007年,周龙辉作为公司首支对外技术服务专家远赴全球最大钢铁企业米塔尔集团下属ISPAT烧结厂、印度NECO公司烧结厂、印度南方钢铁公司提供技术指导,解决生产难题,并为其烧结机达产达标服务。

  由一个只有高中学历的员工成长为一名烧结专家,周龙辉靠得是锲而不舍的精神和脚踏实地的干劲。历经企业的三个发展阶段,周龙辉坦言:“人的能力是有限的,而人的努力是无限的,只要努力,一切皆有可能!”

  2009-12-21展开全部我是凯瑞商都员工的家属,我老婆5年前进入凯瑞,做的是厂家的

  意这份工作。丢了就丢了吧,所以不会很好的执行凯瑞的管理要求。当然老大姐多的组就相对好管理了,40岁以上的大姐们文化不高,有孩子,一份2000以内的稳定收入对她来说是很重要的

  油能跑不?又想马儿跑又........ 我老婆是人不是神,这样的大环境你要求她管理员工不能这样不能那样,她一直在做并且为此付出了12分的努力,但是,不是她努力就能解决问题的。在这里我要对老婆说,老婆你做得很好,你辛苦了,你是一个努力敬业的好员工。

  有一点对企业的自豪感这就说明问题了。她们有的更多的是无耐,无耐什么?都做营业员了,你说还能无耐什么。看到这里那些大大别觉得不信,不然我们另开个贴问问,看看有多少人支持我得说法,永利皇宫棋牌app嘿嘿

  接着我说说质管,我老婆可能比我要更痛恨质管哈哈,辛辛苦苦一个月质管扣点分几百块就没有了,每次被扣分老婆总是很郁闷。有一次在快要到盘存的那一周每天她都很开心,原因是只要这月没扣分她们会很好,为此她们努力了很久很久(具体情况不说细了)那周是我见过他这两年工作得最开心的一周,盘存那天晚上6点我和她通电话那叫一个高兴呀,我还在给她说要坚持,结果晚上最后还是被扣了分,回到家我看着她,委屈,不甘,作为一个老公,看着自己的老婆受委屈眼里包着泪那真是一件非常痛苦的事,我不觉得质管有哪里做得不好,我始终是支持质管的工作的,毕竟没他们,没这些制度,新世纪没有今天,我自己也很享受这种制度带来的优质服务。但是作为家属我同时也是愤怒的,我老婆每天要被无理的顾客烦,给顾客换个货退个货本来是应该的,质管部同意换经理同意换完了还要给厂家打商量,厂家觉得不该换你换了,去找领导告你,两面里外不是人,所有的事她都得夹在中间,她们的工作不管如何努力都没人看到,看到的只有销售额和扣分。

  不过有一点新世纪是我满意的,好歹五金买了,其它的地方工作很多五金都没有。

  就写到这吧,今天看到这个帖子,有感而发,写得没什么条理,想到什么就写点什么,好歹我也是与凯瑞共成长了一把。 09年凯瑞商都销售过10亿,我想说 如果能有一份同样稳定工作待遇和在凯瑞差不多,我会给我老婆说:

  2009-12-17展开全部搞些啥子哟,钱没有几个,一天这样那样,凯瑞有点烦!不是又一个富士康吧,各位老板们,你们的员工待遇好吗,员工上班便利吗?工作开心吗?在楼梯吃饭,在楼梯换工作服。你们看见了吗?这些方便能否解决?是不是要在内外部做一个员工工作的满意度调查?这个才能改变全体同仁的工作积极性,合理性!!!!!!!!!!

  你叫员工以什么样的心情写与你共成长,究竟成长在什么地方?工资长了......?

  2009-12-20展开全部我也是凯瑞的一个小角色,流着泪看完同事们的真言,句句属实,一字一泪,“凯瑞”他们的天堂,我们的地狱,每个凯瑞的草根都有深深的体会,和柜组长关系好的,你想咋休班,想咋换班,想咋休节假日,都OK,一般的,要想换班。要想换休,那一定要硬着头皮去找到组长说好话,还得看她那尿胞脸赏起,还不一定同意你换班,唉!谁叫咱是草根,她是官,不是为了读书的儿子,生病的老娘,咱何苦呀!人都有自尊,在凯瑞自尊被踩在她们的脚下,人在做,天在看,相信会有报应的,不然“疯”了的就白疯了,生不出孩子是她们的现报吗?应该是吧!生不出孩子的别再栽刺了,多栽花吧,做一回真女人!

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